国内22项目坑吗？
作为在22工作过两年多的前员工，看到这个问题还是深有感触的，因此想借助这个问题，跟大家聊聊我个人的看法（希望不对22造成任何负面影响） 首先说一下我对“坑”的定义。对于个人而言，如果我在做项目的时候出现了下列情况之一，我会觉得自己被坑了：
1. 我没有充分地被赋予自主权去做自己喜欢、适合的事；
2. 我没有得到足够的激励去完成高质量的产品；
3. 我的个人价值和这个项目的不匹配；
4. 这个项目没能给我带来期望的挑战和成长。 对于公司而言，如果一个项目出现上述情况之一，我会认为这个项目是“坑”：
1. 这个项目没有能够为22带来预期的收入；
2. 这个项目的成本高于预期，给公司造成了不必要的开支；
3. 这个项目没有达到预定的市场或用户目标，让公司在竞争中处于劣势；
4. 这个项目没有产生应有的价值，无法支持公司的可持续发展。 在我看来，一个项目是不是“坑”，主要取决于这个项目和它所在公司的目标是否一致。如果目标和价值观不一致，不管这个项目多完美，对公司和个人来说，都是“坑”。
关于这一点，李阳疯狂英语有个很好的例子值得分享——他曾经为了推广他的英语学习法，亲自到火车上给旅客演讲，只要有人听，就不计报酬。从李阳的角度来看，他这样做是为了推广他的英语学习法，让越来越多的人能讲一口流利的英文，从而改变中国人在外国人面前不敢开口的尴尬局面。从这个角度来看，李阳为了实现自己的愿景，是不介意牺牲部分金钱的。
然而对22来说，他们开办这个在线课堂的目的并不是为了给学员提供更自由、有趣且高效的英语学习课程，因为他们还有线下校区可以做同样的工作。22做线上业务的目的，主要是为了覆盖那些无法到达他们线下校区的潜在客户群体。对他们来说，线下面授课程的收入要比线上低很多，但正因为如此，线上的免费课就非常有必要了。否则，22会面临较大的亏损。
对22的学员来说，他们选择22的原因是认同22的教学理念——“快乐学习英语”，因而22的线上或线下课程都能让他们享受到学英语的乐趣。所以从公司和学员的角度来看，22的线上课程是一个双赢的方案。
22的网课对我个人而言，不是“坑”，因为我和它的目标是一致的；而对22来说，网课可能是实现该公司目标的一个可选方案。